No final do curso o formando estará apto a:

• Desenvolver uma ideia de negócio, avaliando-a;
• Saber caracterizar o perfil e funções do empreendedor;
• Identificar tendências e oportunidades efetivas de negócio;
• Definir e caracterizar o mercado e segmentos de negócio alvo;
• Definir e desenvolver uma estratégia de marketing
  Elaborar estratégias de comunicação, promoção e distribuição, bem como um plano de social media;
• Projetar uma previsão de vendas realista;
• Diferenciar os custos fixos dos custos variáveis;
• Gerir a tesouraria da empresa;
• Identificar e cumprir as obrigações fiscais da empresa;
• Definir as políticas de recursos humanos: contratos, salários, formação e avaliação de desempenho;
• Elaborar e estruturar um plano de negócios;
• Identificar soluções de financiamento e os apoios ao empreendedorismo;
• Identificar as formalidades processuais de constituição de uma empresa.

1. Definição do projeto

• Oportunidades de negócio
• Teste à ideia de negócio
• Teste ao perfil de empreendedor
• Lean Startup

2. Plano de Negócio

• Vantagens
• Estrutura

3. Plano de Marketing

• Marketing Mix
• Desenvolvimento do produto e serviço
• Estratégia de marketing e evolução do mercado
• Vantagens e diferenciação do produto ou serviço

4. Plano Operativo

• Produção e/ou prestação de serviços
• Plano de compras
• Qualidade

5. Plano de Recursos Humanos

Gestão do pessoal

6. Plano Jurídico Formal

• Definição da forma jurídica
• Aspectos laborais
• Obrigações fiscais
• Licenças e documentaçao oficial

7. Analise SWOT

8. Plano Financeiro

• Principios contabilidade e gestão financeira
• Indicadores financeiro
• O meu projeto é viável?
• Património, imobiliário e equipamentos
• Tipos de financiamentos
• Ajudas e incentivos
• Business Angels

9. Fiscalidade

10. Plano de investimentos e de financiamento;

Plano de Resultados e Plano de Tesouraria

• Balanço
• Ponto de Equilíbrio; VAL; TIR; Pay-Back
• Análise e racios
• O meu projeto é viável?